伟德国际1946源于英国2009—2010学年

员工工作思路

　　bv伟德国际1946员工工作指导思想：以就业工作为龙头，以老员工思想政治教育和员工管理为主线，以济困助学，心理健康教育为保障，以班级管理和宿舍管理为抓手，以丰富多彩的员工活动为载体，全面提升员工管理工作水平，以生为本，培育英才，共创和谐。

　　bv伟德国际19462009—2010学年度员工工作主要思路：

　　一、切实抓好员工就业工作。

　　1、从一年级抓起，实现就业工作老员工活全程化。

　　2、加强职业规划计设指导和讲座，使每一个大一的员工都拥有属于自己的职业规划设计。

　　3、加强就业指导，转变就业观念。“先就业后择业”，鼓励毕业生到基层，农业，边疆就业和自主创业。

　　4、积极扩大就业门路，积极提供就业信息，为员工就业开拓广阔前景，扩大就业渠道。

二、切实抓好老员工教育管理工作。

　　1、加强思想政治教育，融政治思想教育于丰富多彩的学习活动和社团活动中，寓教于乐。

　　2、加强班级管理和宿舍管理等制度建设，使工作规范化、制度化，积极争创优秀班集体和星级文明寝室，认真抓好主题班会活动。

　　3、以生为本，把管理变成服务，在服务中实现管理，在管理服务中奉献“父母之心”。

　　4、参照员工工作量化管理考核指标，争取员工管理工作量化考核名次逐年上升。

　　三、切实抓好贫困生工作。

　　认真落实学校有关贫困生资助政策，建立好贫困生档案，努力使扶贫帮困工作做到公开、公平、公正，做好各类奖助学金的审评和发放工作，确保不让一个真正贫困生因困难而失学。继续开展落实好党员干部“四个一”活动。

　　四、切实抓好老员工心理健康教育。

　　辅导员，专职政工干部和班主任要认真做好老员工心理健康教育工作，充分发挥本学院专业心理学教师优势，开办各类心理健康讲座，对员工实行危机干预，给老员工心灵一片净土，培养健全人格和身心健康的老员工。

　　五、切实抓好员工管理队伍建设。

　　1、认真做好员工专干和班主任工作培训，明确工作职责和要求，提高班级管理能力。要确切提高员工管理专兼职人员的政治待遇和经济待遇，让他们安心从业，乐于敬业，争当优秀班主任和模范班主任。

　　2、认真抓好员工干部队伍建设，提高老员工组织管理能力和水平，充分实现老员工的自我管理意识，使老员工干部锻炼有平台，展示有舞台。

bv伟德国际1946bv伟德国际1946党总支

二ＯＯ九年八月二十四日

主题词：bv伟德国际1946 2009—2010学年 员工工作思路

报送：维鸿书记 党委员工工作部